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關(guān)于執(zhí)行力的感悟

發(fā)布時間:06-12    閱讀數(shù):2358



       前不久聽了一堂關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn),對于此次培訓(xùn),本來沒有太高的期望值,但是老師語言生動,并結(jié)合自己一生的經(jīng)歷,講了很多成功的秘決。我的情緒也跟著此起彼伏,以下是我的心得。
一、高效執(zhí)行力的三把標(biāo)尺,沒有執(zhí)行力一切為零。
       該說的要說到
       說到的要做到
       做到的要見到
       該說的要說到是檢測執(zhí)行力的基礎(chǔ),你的命令是否發(fā)出去?命令出去,別人才會行動。
       說到要做到,命令發(fā)出去,就要進(jìn)行檢查,要言而有信,才能讓員工信服你。比如平常工作中的獎懲,說到就要做到。說到這里老師還說了一句讓我印象深刻的話:你的表情會影響員工的心情,所以工作中要與員工多溝通,多了解員工的思想動態(tài)。
二、革除執(zhí)行力的五大陋習(xí)
       1、講過了就盯---管理是盯出來的
       2、我不會就練---能力是練出來的
       3、不可能就逼---潛力是逼出來的
       4、沒辦法就想---心法大于方法

       5、找借口就沒有任何借口

       在管理工作中,我們要按照領(lǐng)導(dǎo)要求,管理人員身處現(xiàn)場,也是管理的原則,我們要求員工做哪些事情,如果員工責(zé)任心不強,就不會認(rèn)真對待你安排的任務(wù),這個時候我們就要用眼睛“盯”在崗位,才能了解員工的工作狀態(tài),其實這樣不僅可以管理好員工,也是提升管理者自身的管理水平。不是每個管理者都天生優(yōu)秀,也是在不斷的學(xué)習(xí)中成長的。“勤學(xué)苦練才是硬道理”?!氨啤币茊T工的潛能,比如酒店實行提薪減編以來,員工反應(yīng)工作量大,無法勝任,做不下去。但只要堅持,還是會有不少的收獲,所以潛能是逼出來的。

       所以作為瀏陽銀天大酒店的一名PA主管,我認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,扎實的做好每一項基礎(chǔ)管理工作。在日常的管理和磨練中提升自我,為瀏陽銀天大酒店奉獻(xiàn)自已的才華與力量。